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Conseil & Accompagnement pour les dirigeants de TPME

Gérer son entreprise

Comment mieux gérer son entreprise ?

Pour piloter une entreprise efficacement, il ne suffit pas de se concentrer sur la dimension commerciale. De nombreux paramètres sont nécessaires à contrôler pour assurer durablement le bon développement de son activité.
Grâce à la méthode de pilotage d’entreprise Rivalis et à nos outils de mesure, notre équipe de conseillers est en mesure d’apporter des améliorations significatives sur les points suivants.

Améliorer la rentabilité

Le pilotage que nous mettons en place vous assure une rentabilité optimisée et donc de meilleurs revenus.

Prévoir la trésorerie

Nous vous aidons à gérer vos flux de trésorerie et à anticiper les variations qui pourraient vous mettre en difficulté.

Organiser le pilotage

A l’aide de notre tableau de bord, vous maitrisez la trajectoire de votre entreprise et vous prenez les bonnes décisions.

Prévenir les risques

Grâce à l’accompagnement adapté de notre conseiller certifié en prévention des risques, vous avez la garantie d’être en conformité. Confiez-nous l’élaboration de votre document unique.

Manager les équipes

Nos méthodes en gestion organisationnelle vont développer, au sein de vos équipes, motivation et gain en productivité.

Accompagner les changements

Nous mettons en place des procédures simples et efficaces pour vous aider à concrétiser vos projets et ainsi rester en phase avec votre marché.

Besoin d’aide pour mieux gérer votre entreprise ?

Parlons-en :

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Ils font confiance à Solianz :
Plus de 350 entreprises accompagnées depuis 2004

Angélique et Matthieu, Construction Tradi Concept

Septfonds, 82240

“Avec Patricia, on a fait un superbe boulot.
Avec les outils qu’ils ont pu nous mettre à disposition, Rivalis et Trésorerie Plus, c’est vrai que cela permet de poser les chiffres et de savoir exactement où l’en est.
On a remonté considérablement les comptes et on a une trésorerie qui est devenu tout à fait normale. On a gagné très nettement en sérénité !"

Emilie, agricultrice et productrice de yaourts artisanaux

Saint-Jean d’Alcas, 12250

« On est passé d’une ferme familiale à une double entreprise et dans ce cap-là, je suis très rassurée par la présence de Solianz qui m’aide au quotidien à structurer et mettre en place des procédures de gestion, de trésorerie ou de planning. J’en ai vraiment besoin pour arriver à une vraie gestion d’entreprise, ce que nous n’avions pas avant. »

Nicolas, plombier et chauffagiste

Saint-Affrique, 12400 et Réquista, 12170

« Lorsque j’ai repris l’entreprise de mon père, j’étais seul avec un très petit salaire. Dès l’arrivée de mon Conseiller Rivalis, un prévisionnel avec une projection d’objectif a été mis en place : ça m’a mis un sacré coup de pied aux fesses ! On se sent rassurés et épaulés quand on est suivi de près. Aujourd’hui grâce à Rivalis, nous sommes 8 dans l’entreprise et j’ai triplé mon chiffre d’affaires. »

Réseaux et partenaires :
Rivalis
Trésorerie Plus
Gan Prévoyance, partenaire de Solianz.
BeProject, partenaire de Solianz.
Zerosix
Editeur du Journal du patron
Micro Vallée, partenaire de Solianz
Membre de l'Office de Commerce de Millau
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